Atreva-se a mudar por Alessandra Assad

Autora: Alessandra Assad
Editora: Thomas Nelson
Ano: 2007
ISBN: 9788560303175
Páginas: 152
Classificação:  

A mudança e o aprendizado são companheiros contínuos nas vidas das pessoas. É preciso não só aceitá-los, mas recebê-los bem. Esse pode ser o grande diferencial para você chegar ao sucesso que tanto almeja.É a zona de conforto que priva as pessoas de ser, ter e fazer. Realizações sadias e significativas exigem que você dê um passo além. Não se permita ficar muito confortável, afinal um período de desconforto é muito melhor do que uma vida inteira de olhar desolador ao passado.Incentive seu futuro. Jamais se esqueça do seu potencial e não deixe que estereótipos ou exemplos de mercado e de pessoas moldem sua possibilidade, elimimando o potencial criativo de suas equipes, criar relacionamentos mediante a confiança ao longo do tempo e reconhecer as pessoas pelas influências em sua vida.Este livro permite uma mescla de prática cotidiana com estudo introdutório de gestão de pessoas e de mudanças, com dicas práticas que podem, facilmente, ser aplicadas em pequenas, médias e grandes empresas, mas principalmente na sua casa, na sua vida, para você. Ideal para pessoas que pretendem começar uma mudança significativa e não sabem por onde começar. O que quer que o fez ter sucesso no passado não o fará ter sucesso no futuro. Pense nisso e mude, antes que alguém faça isso por você. Atreva-se a mudar!

Recebi esse livro através da parceria com a Thomas Nelson Brasil para a nossa promoção do kit sucesso, e como trata-se de um livro de gestão de pessoas e desenvolvimento profissional, logo me interessei a ler. 
Existem duas maneiras de ler este livro: com o olhar de um gestor e com o olhar de um funcionário. 

Olhar de um gestor: O livro traz muitas dicas de como desenvolver uma mudança na empresa, seja ela para resolver problemas, como crises financeiras, unificação de empresas com perfis diferentes; ou mudanças positivas que visam alavancar o crescimento do seu negócio. 
Um dos pontos positivos (e o que mais gostei) são os estudos de vários casos de empresas conhecidas por nós que deram certo. O ponto negativo é que em muitas partes do livro, chega a ser repetitivo o discurso. A autora poderia ter dedicado um capítulo para abordar cada tema, em vez de dilui-lo ao longo do livro. Com isso, ela acaba repetindo a mesma ideia (com palavras um pouco diferentes) ao longo do livro, o que é meio chato. A vontade é de virar pra ela e falar: Ok! Eu já entendi!

Olhar de um funcionário: Entramos no mesmo dilema que foi posto quando houve a febre de O monge e o executivo. Alguns diziam que este livro era um grande manual de como derrubar o seu chefe. Pois bem... em Atreva-se, você começa a analisar o que ela fala e a comparar (é inevitável) com a empresa que você trabalha, e percebe que o seu chefe esta fazendo tudo errado! 
Pois é...

Se "O monge e o executivo" ensinava como derrubar o seu chefe, Atreva-se te ensina o que ele esta fazendo de errado e por que você não deve cometer os mesmos erros que ele!! 

O que posso dizer a mais sobre o livro, é que ele tem uma leitura fácil (eu terminei o meu exemplar em dois dias) e que os profissionais da área de gestão, comunicação e administração deveriam prestar atenção ao que Alessandra tem a nos dizer, pois todos passamos por mudanças e com as dicas dela, pode ser que a sua não seja tão ruim como você possa estar pensando. Afinal... há mudanças que vem para o bem. 

PS: Eu já li muitas críticas de "O monge e o executivo", por isso a referência ao livro neste post. Mas depois de tantas referências, eu me vejo obrigada a tomar uma decisão: Estou passando "O monge e o executivo" para o topo da minha lista de leituras!!